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鼎能集团召开2020年四季度安全办公视频会
日期:[2020-09-29] 作者:罗理文、杨皓然 编辑:xiangchuan 来源:安全生产管控部、党群人事部 [字体:  ]

9月28日,鼎能集团召开了2020年四季度安全办公视频会。集团公司党委书记、董事长王传斌,党委委员、董事、副总经理邱孝德,董事、副总经理严先华出席会议。会议由集团公司安全生产管控部负责人主持。

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会上,王传斌客观评价了2020年前三季度安全生产工作,指出了安全管理中存在的问题和不足:一是各公司的重视程度参差不齐;二是安全理念没有真正树立;三是安全能力建设还跟不上生产建设需要;四是职工良好习惯的养成还存在较大差距。

针对下阶段工作,王传斌提出六点要求:一是认清形势,提高警惕。当前处于川煤集团司法重整的总攻阶段、党风廉政建设的特殊阶段、集团公司十三五规划的收关阶段和完成全年目标任务的攻坚阶段,时间紧迫,任务繁重,压力很大。集团公司安全管理也面临跨行业、跨区域、多业态的复杂局面,安全工作背景特殊,安全生产标准愈来愈高,在管理方面不能出现半点松懈;二是落实责任,履职担当。各级安全负责人要明确自身安全职责所系,把责任清晰化、具体化、清单化,既要在会议上强调,也要在文件中安排,更要到现场进行督导、帮助,激发各级维护生产安全的主观能动性;三是持之以恒抓好能力建设。一方面要强化安全管理能力建设,管理人员要通过学习不断提升管理水平和业务能力,知晓怎样去管、管到什么程度;另一方面要强化一线员工操作能力,要通过丰富多样的培训平台、生动形象的培训方式,使一线员工能够快速掌握操作技能,主动适应安全管理需要,养成良好的安全职业习惯;四是加大小改小革、技术革新和装备设施更新维护力度,推动技术装备水平不断提升;五是突出重点,破解难点。要管住重大隐患,确保不发生重伤以上的安全事故,既要警惕“灰犀牛”,也要防范“黑天鹅”,要明确各板块安全工作的重点和难点,针对鼎能·天朗的地基问题、天瑞马边磷矿的习惯性违章问题,以及清塬煤矿安全、稳定方面的问题等,采取针对性的措施加以化解;六是高度重视最后一个季度的工作,两级领导人员要对照年度目标任务书查找短板和差距,增添保障措施,确保全年目标任务保质保量完成。

严先华总结了前三季度的安全生产工作,分析了存在的问题和不足,对四季度安全生产工作进行了安排部署。

会议还通报了川煤集团小河嘴煤矿“7.27”违规动火典型违章事故的处理情况。

集团公司安全生产管控部、矿业安全生产管控部、党群人事部、综合管理部负责人及有关工作人员在主会场参加会议;各公司主要负责人,分管业务领导班子成员,有关部门负责人及工作人员参加了各分会场视频会议。

 

 


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